نام و نام خانوادگی استاد: صدیقه حیدری نژاد

مرتبه علمی: استاد  

ایمیل:Heydari_s@scu.ac.ir

دانشکده: علوم ورزشی

گروه: مدیریت ورزشی

نیمسال تحصیلی: دوم 99-98

دوره تحصیلی: دکترای مدیریت ورزشی

نام درس: مدیریت پروژه در ورزش

تعداد واحد: 2 و احد

جایگاه درس در برنامه درسی دوره: درس تخصصی دوره دکتری مدیریت ورزشی

اهداف کلی درس: آشنایی دانشجویان با مفاهیم و مبانی مدیریت پروژه، فرایندهای مدیریت پروژه در سازمان های ورزشی، نحوه برنامه ریزی و کنترل پروژه، شیوه محاسبه هزینه ها و تخصیص منابع در پروژه های ورزشی می باشد.

شرایط دانشجویان برای انتخاب این درس:

- درس آمار و روش تحقیق را به عنوان پیش نیاز با موفقیت گذرانیده باشد

- آشنایی نسبی با نحوه استفاده از پایگاههای اطلاعاتی در اینترنت

- آشنایی نسبی با خواندن متون انگلیسی

روش تدریس:

تدریس به شکل سخنرانی توسط استاد همراه با بحث و گفتگوی مشارکت دانشجویان در ذکر مثال های ورزشی،

بخشی از جلسات کلاس هم برای مباحث مرتبط توسط دانشجویان به شکل ارائه پاورپوینت می باشد

وظایف دانشجو:

- مشارکت در بحث های کلاس جهت ذکر مثال ها و مصداق های ورزشی مرتبط با موضوع درس

- ارائه یک فصل از کتاب اصلی درس به شکل پاورپوینت

- سرچ جهت 5 مقاله انگلیسی و 5 مقاله فارسی جدید و مرتبط با مباحث درسی

- حضور منظم و فعالانه در کلاس

شیوه آزمون و ارزیابی:

برخی منابع درس:

1. کتاب مدیریت پروژه در ورزش: برنامه ریزی و فنون کنترل، ترجمه و تالیف دکتر سیده فریده هادوی (1390). انتشارات پژوهشگاه تربیت بدنی و علوم ورزشی، وزارت علوم تحقیقات و فناوری.

2-کتاب نظریه های نوین در مدیریت پروژه (1392). تالیف دکتر محمود گلابچی، مهندس امیر فرجی، انتشارات دانشگاه تهران.

1. کتاب مدیریت پروژه، مبانی و کاربرد، ترجمه محمود زرگر و محمد مهدی علی نیا (1394)، انتشارات آشیان تهران.
2. کتاب مفاهیم و راهنمای مدیریت پروژه، تالیف احمد علی یزدان پناه و یاسر کشتی بان (1386). انتشارات موسسه تحقیقات آموزش مدیریت تهران.

جلسه

موضوع

اول

، آشنایی با دانشجویان، انتظارات استاد درس در طی ترم از دانشجویان، تاکید بر کار کلاسی، مشارکت در کلاس و نحوه ارزشیابی استاد از درس،  اهمیت درس و معرفی منابع

دوم

آشنایی با مدیریت پروژه تعاریف مفاهیم، مزایای مدیریت پروژه، نقش مدیر پروژه، ویژگی  و انواع پروژه ها در سازمان های ورزشی.

سوم

تاریخچه مدیریت پروژه، چرخه عمر پروژه، فرآیند ورودی، پردازش و خروجی، همپوشانی میان مراحل پروژه، چرخه عمر تولید، برآورد هزینه چرخه عمر پروژه.

چهارم

برنامه ریزی مطالعه امکان سنجی، تجزیه و تحلیل ذینفعان پروژه، ارزشیابی گزینه ها و محدودیت ها و انتخاب ها، مدیریت ارزش، تحلیل هزینه فایده

پنجم

نظریه های نوین در مدیریت پروژه، نظریه آشوب، نظریه تصمیم گیری، نظریه بازی، نظریه محدودیت ها

ششم

مدل های انتخاب پروژه، ملاحظات تولید، ملاحظات مالیف ملاحظات بازاریابی، ملاحضات پرسنلی و اداری، مدل های کمی و مدل های غیرکمی انتخاب پروژه، تحلیل سر به سری هزینه

هفتم

مراحل برنامه ریزی پروژه، مدیریت دامنه کاری، کنترل تغییر دامنه کاری، ساختارتفکیک کار، روش های تقسیم دامنه کاری

هشتم

استراتژی های کنترل پروژه، نمودارهای میله ای، مزایا و معایب نمودار گانت، تکنیک های شبکه ای پروژه، روش مسیر بحرانی، روش پرت

نهم

مدیریت کیفیت و مفاهیم آن در پروژه،  برنامه کنترل کیفیت، ممیزی کیفیت، دوایر کیفیت، مدیریت کیفیت جامع

دهم

مدیریت خطرپذیری پروژه، اهداف مقابله با خطرپذیری، شناسایی خطرها، برآورد خطرپذیری، دلایل شکست پروژه ها، واکنش در برابر خطرپذیری

یازدهم

ارتباطات در پروژه، تئوری ارتباطات، سیستم اطلاعات و کنترل پروژه، گزارش دهی در پروژه، انواع جلسات پروژه

دوازدهم

انواع ساختارهای سازمانی پروژه، ساختار سازمانی وظیفه ای، ساختار سازمانی ماتریسی، ساختار پروژه ای خالص، شکاف مسئولیت – اختیارات، شرح شغل مدیریت پروژه.

سیزدهم

تیم های پروژه، هدف از تشکیل تیم های پروژه، مزایای تیم ها، اندازه تیم ها، مراحل تشکیل و توسعه تیم، بررسی عوامل موفقیت و عوامل شکست تیم های کاری در پروژه

چهاردهم

ارائه دانشجویان به شکل پاورپوینت (موضوع مرتبط با سرفصل های درس و با استفاده از مقالات سرچ شده جدید انگلیسی و فارسی)

پانزدهم

ارائه دانشجویان به شکل پاورپوینت (موضوع مرتبط با سرفصل های درس و با استفاده از مقالات سرچ شده جدید انگلیسی و فارسی)

شانزدهم

ارائه دانشجویان به شکل پاورپوینت (موضوع مرتبط با سرفصل های درس و با استفاده از مقالات سرچ شده جدید انگلیسی و فارسی)

هفدهم و هیجدهم

برگزاری آزمون در موعد مقرر و تصحیح اوراق امتحان